Zwei Mitarbeitende im Gespräch

Themen bewegen und Prozesse gestalten

IT-Consulting bei adesso

An der Schnittstelle von Theorie und Praxis braucht es kluge Köpfe mit Organisationstalent. Strategisches Denken, Ideen für die Technologie- und Toolauswahl sowie die digitalen Trends vereinen unsere IT-Consultants mit Projektmanagement. Unser IT-Consulting ist das starke Bindeglied zwischen Fachabteilungen und IT. Unsere IT-Consultants sind gefragt, wenn es um die IT-Unterstützung von Prozessen geht oder um die strategische Beratung, wie IT in einem Unternehmen aussehen kann. Dabei arbeiten sie verantwortlich in den jeweiligen Projektlaboren mit und nehmen sich der kompletten Prozesse sowie ihres Managements an. Sie konzipieren, wählen die passende Technologie aus und testen die Lösung.

Die Projekte sind so vielfältig wie die Kunden von adesso

Diese kommen aus den unterschiedlichsten Ecken – von großen Versicherungen, Banken, Energieversorgungsunternehmen und Lotteriegesellschaften bis hin zu spannenden Unternehmen aus der Automobilbranche, dem Gesundheitswesen oder dem öffentlichen Sektor.

Und unsere IT-Consultants halten die Fäden in der Hand. Sie werden mit den Prozessanalysen und dem Prozess(re)design der Kerngeschäftsprozesse unserer Kunden betraut, haben das Anforderungsmanagement (Requirements Engineering) aktueller und künftiger IT-Systeme im Griff, analysieren Projekte, definieren die Technologie, Technologie-Stacks und die Entwicklungsumgebungen.

IT-Consultant bei adesso sein heißt: Viel bewegen können!

Schließlich kümmert sich ein adesso IT-Consultant um das komplette Testmanagement und bewertet die IT-Sicherheit nach BSI-Standard oder ISO 27000.

Dafür arbeiten wir mit Prozessanalysen nach OCEB2 mit BPMN und UML, bedienen uns der Anforderungsanalyse nach IREB und orientieren uns beim Testmanagement nach ISTQB. Unsere IT-Constultants übernehmen die Moderation, GAP-Analysen oder das Arbeiten nach der Delphi-Methode. Zudem sind sie vertraut mit dem klassischen und dem agilen Projektmanagement und übernehmen die Rolle eines agilen Coaches. Unser Projektmanagement ist nach PMI- oder PITPM-Standard gestaltet.


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