Alle Unternehmen müssen Energie und Rohstoffe einsparen. Dazu bedarf es umfassender Transparenz und einer strategischen Ausrichtung der Prozesse auf nachhaltiges Wirtschaften, worüber ab Geschäftsjahr 2024 im Rahmen der EU-Vorschriften zu berichten ist.

Um die künftigen gesetzlichen Berichtspflichten zu erfüllen und Ihr Unternehmen auf nachhaltiges Wirtschaften auszurichten, beleuchtet unser umfassender Beratungsansatz alle relevanten Prozesse und Informationsflüsse, die einen wesentlichen Einfluss auf Ihre Nachhaltigkeitsziele haben. Hierzu ist die Integration einer Vielzahl von Daten und Dokumenten aus verschiedenen Quellen (z. B. in Bezug auf CO2-Emissionen, Verbräuche und Abfälle) erforderlich. Das Management dieser „Corporate Social Responsibility Daten“ muss künftig so organisiert werden, dass eine effiziente Bearbeitung mittels automatisierter Workflows, inklusive Auswertung und Berichterstattung möglich ist.

adesso unterstützt Unternehmen dabei, diesen digitalen Wandel erfolgreich zu meistern und so die Nachhaltigkeitsziele zu erreichen, indem die Fortschritte strukturiert in Echtzeit überwacht und damit gezielt der Einsatz wichtiger Ressourcen optimiert werden kann. Auf der Basis der verfügbaren Daten können Simulationen erstellt werden, die wertvolle Einblicke für künftige Szenarien geben (z. B. Nutzung einer Energiequelle im Vergleich zu einer anderen). Dadurch wird eine bessere, datenbasierte Entscheidungsfindung ermöglicht. Unsere Ansätze wirken entlang drei kontinuierlicher Schritte:

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adesso unterstützt die IT-Abteilung und das Nachhaltigkeitsmanagement eines Unternehmens bei der schrittweisen Digitalisierung der Prozesse und des Datenmanagements für das "CSRD-Reporting" ab dem Geschäftsjahr 2024. Dabei sollen die bereits definierten Handlungsfelder der Nachhaltigkeitsstrategie des Unternehmens überprüft werden. Zudem soll eine Priorisierung und Bewertung der Themen vom Energiemanagement bis zur Kreislaufwirtschaft erfolgen. Das Ziel: Am Ende soll eine Roadmap zur erfolgreichen Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie bis 2030 stehen, die durch digitale Prozesse und Daten unterstützt wird.

Herausforderungen

• Unterschiedliche Fachabteilungen weisen sehr unterschiedliche Anforderungen und Erfahrungen hinsichtlich der Digitalisierung von Prozessen und des Datenmanagements auf
• Verschiedene, voneinander isolierte Datenquellen, -formate und Informationen zu Emissionen, Verbräuchen und Abfällen im Unternehmen
• Mangelnde Anbindung und Integration von vorhandenen IT-Technologien unter Berücksichtigung der spezifischen Anforderungen der Nachhaltigkeitsstrategie des Unternehmens
• Fehlende Transparenz zum Status Quo der einzelnen Handlungsfelder und Benchmarks

Unser Vorgehen

• Aufschlüsselung und Strukturierung von Daten zu Energieverbräuchen, CO2-Emissionsquellen, Abfällen etc. 
• Maßnahmenplanung und -tracking, unter Abgleich der Unternehmensstrategie
• Implementierung eines Klima- und Energiemanagement-Tools für die Aufbereitung und statistische Bewertung der Daten (z.B. Verbräuche)
• CO2 Bilanzierung (Scopes 1-3 nach GHG Protocol Standard) 
• Bereitstellung und Visualisierung der Daten inkl. Userschulung 

Leistungen

• Aus Handlungsfeldern werden Projekte:
  Automatisierung und Optimierung der Datenverwaltung von Dokumenten und Nachweisen zur Erfüllung der CSRD-Berichtsplichten aus den EU-Vorschriften.
• Umsetzungs- & Businessorientierte Roadmap:
  Projekte werden detailliert nach ihrem Kosten-Nutzen-Verhältnis für die wichtigsten Handlungsfelder bewertet, mit der Nachhaltigkeitsstrategie abgeglichen und in eine Roadmap integriert.
• Analyse eigener IT-Kompetenzen:
  Transparenz, welche Fähigkeiten und Kompetenzen aufzubauen sind, um Themen erfolgreich umzusetzen. Ebenfalls wird erkenntlich, wo externe Unterstützung möglich ist.