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Schlank, agil und innovativ – machen Sie Ihre IT fit für die Zukunft

IT-Management Consulting auf der Höhe der Zeit

Aus IT – früher häufig eine reine Kostenstelle in Unternehmen – ist eine der strategischen Säulen geworden. Moderne IT unterstützt bestehende Geschäftsprozesse flexibel, zuverlässig und wirtschaftlich – und hilft dabei, neue aufzubauen. Häufig aber behindern starre Strukturen und Systeme, dass IT-Verantwortliche das volle Potenzial ausschöpfen.

Die interne IT hat sich schon immer weiterentwickelt

Die Digitalisierung ändert Umwelt und Anforderungen aber grundlegend. Dies bedeutet einen umfassenden Anpassungsbedarf der internen IT. Wenn Sie Ihre IT fit für die Zukunft machen wollen, sollten Sie dabei auf unsere Experten setzen.

LINE OF BUSINESS ITMC

Das IT-Management Consulting (ITMC) von adesso optimiert IT-Serviceorganisationen technisch, prozessual und kaufmännisch durch Beratung und Implementierung kundenindividueller Lösungen. Dabei betrachtet ITMC Ihre IT-Serviceorganisation ganzheitlich.

Unsere Experten bringen Rüstzeug, Fachwissen und Technologien mit, um Ihre IT-Organisation in allen Details zu optimieren. Schulungen, die Zusammenarbeit mit allen wichtigen Hard- und Softwareanbietern sowie der Austausch mit Forschung und Lehre sorgen dafür, dass Sie mit adesso auf die aktuellen Technologien und Konzepte setzen. Technologien und Konzepte, die auch morgen noch Bestand haben werden.

  • Strategische Positionierung
  • Beitrag der IT zum Unternehmenserfolg
  • Steuerung der IT
  • Lieferungen der IT
  • IT-Governance

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  • Prozessanalyse und -optimierung
  • Kennzahlensysteme
  • Reifegradanalyse
  • IT-Assessment
  • ITSM-Systemevaluierung

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  • Passend zur Digitalen Zukunft
  • Analyse der Fähigkeiten der IT
  • Interdisziplinäre Teams
  • Interaction Room

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  • Analyse der Aufbau- und Ablauforganisation
  • Entwicklung neuer Organisationsstruktur
  • DevOps vs. klassische Kompetenzmodelle
  • Change Management
  • Steuerung der IT
  • Sourcing-Strategie

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  • Sourcing-Strategie
  • Erstellung von RfI/RfP
  • Due Diligence
  • Transitionmanagement
  • Providermanagement (SIAM)

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  • DevOps
  • Design for Operation (DfO)
  • Enterprise Application Integration (EAI)
  • Enterprise Service Bus (ESB)
  • Serviceorientierte Architektur (SOA)

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  • Architektur-Modelle
  • Client-Server Strategie
  • Collaboration and Mobility Services
  • Cloud-Services (O365, Azure, AWS)
  • Migrationen und Transformationen

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  • Konzeption und Umsetzung ISMS nach ISO/IEC 27001
  • Governance & Compliance
  • Aufbau und Review von Information Security Policies und Guidelines
  • Vorbereitung von IT-Audits und Zertifizierungen
  • IT-Risiko Management

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Sie haben Fragen?

Ihr Ansprechpartner

Peter de Lorenzi
+49 221 27850-234

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