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Schlank, agil und innovativ – machen Sie Ihre IT fit für die Zukunft

IT-Management Consulting auf der Höhe der Zeit

Die unternehmensinterne IT war früher häufig eine reine Kostenstelle. Heute ist sie für Unternehmen eine der strategischen Säulen, denn die moderne IT unterstützt bestehende Geschäftsprozesse flexibel, zuverlässig und wirtschaftlich. Häufig aber behindern starre Strukturen und Systeme, dass IT-Verantwortliche das volle Potenzial ausschöpfen können.

Die interne IT hat sich schon immer weiterentwickelt

Die Digitalisierung ist für Unternehmen häufig mit einem umfassenden Anpassungsbedarf der internen IT verbunden. Wir unterstützen Sie bei der Planung, dem Aufbau und der Weiterentwicklung Ihrer IT-Organisation. Möchten Sie Ihre IT fit für die Zukunft machen? Dann sollten Sie dabei auf unsere Experten setzen.
Mit unserem Set an Instrumenten und Konzepten können Sie Ihre Strukturen auf den Prüfstand stellen und gemeinsam mit uns an den entscheidenden Stellen verbessern.

LINE OF BUSINESS ITMC

Wir optimieren Ihre IT-Organisation durch Beratung und Implementierung von kundenindividuellen Lösungen. Dabei betrachten unsere Experten Ihre IT-Serviceorganisation ganzheitlich und bringen das Rüstzeug, das Fachwissen und die Technologien mit, um Ihre IT-Organisation in allen Details zu optimieren.

Ob bei Schulungen, der Zusammenarbeit mit Hard- und Softwareanbietern oder beim Austausch mit Forschungs- und Lehrinstituten – mit adesso setzen Sie auf die aktuellen Technologien und Konzepte, die auch morgen noch Bestand haben werden.

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Leistungsüberblick im IT-Management Consulting

Unsere Leistungen im Überblick:

  • Strategische Positionierung
  • Beitrag der IT zum Unternehmenserfolg
  • Steuerung der IT
  • Lieferungen der IT
  • IT-Governance

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  • Prozessanalyse und -optimierung
  • Kennzahlensysteme
  • Reifegradanalyse
  • IT-Assessment
  • ITSM-Systemevaluierung

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  • Passend zur digitalen Zukunft
  • Analyse der Fähigkeiten der IT
  • Interdisziplinäre Teams
  • Interaction Room

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  • Analyse der Aufbau- und Ablauforganisation
  • Entwicklung neuer Organisationsstrukturen
  • DevOps vs. klassische Kompetenzmodelle
  • Veränderungsmanagement
  • Steuerung der IT

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  • Sourcing-Strategie
  • Erstellung von RfI/RfP
  • Due Diligence
  • Transitionmanagement
  • Providermanagement (SIAM)

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  • DevOps
  • Design for Operation (DfO)
  • Enterprise Application Integration (EAI)
  • Enterprise Service Bus (ESB)
  • Serviceorientierte Architektur (SOA)

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  • Architekturmodelle
  • Client-Server-Strategie
  • Collaboration and Mobility Services
  • Cloud Services (O365, Azure, AWS)
  • Migrationen und Transformationen

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  • Konzeption und Umsetzung von ISMS nach ISO/IEC 27001
  • Governance und Compliance
  • Aufbau und Review von Information, Security Policies und Guidelines
  • Vorbereitung von IT-Audits und Zertifizierungen
  • IT-Risikomanagement

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Sie haben Fragen?

Ihr Ansprechpartner

Peter de Lorenzi
+49 221 27850-234

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