


Um die Projekt- und Ressourcensteuerung der verschiedenen Projekte effizient zu gestalten, hat BS|ENERGY adesso damit beauftragt, ein Project Management Office (PMO) aufzubauen.
adesso unterstützte BS|ENERGY im Rahmen des Projektes mit Workshops, den Erfahrungen aus der Weiterentwicklung von PITPM, der Erstellung von standardisierten Projektvorlagen und der Modellierung der Prozesse.
Keine Webseite und keine Broschüre kann das persönliche Gespräch über Ihre Ziele und Ihre Themen ersetzen.
Wir freuen uns auf einen Termin bei Ihnen vor Ort. Sprechen Sie uns an!