adesso

Agile Entwicklungsprozesse

Von Planung und Flexibilität und Sicherheit

Neue Methoden der Zusammenarbeit und Projektorganisation beschleunigen die Prozesse in Ihrem Unternehmen – quer durch alle Abteilungen und Aufgabengebiete. Wir haben Konzepte entwickelt mit denen Sie Agilität auch in großen Unternehmensstrukturen umsetzen können. Denn Sie benötigen planerische Sicherheit, um agile Softwareprojekte auf- und umsetzen zu können.

Dynamik in Ihrer Entwicklung

Als Automobilhersteller stehen Sie dank des schnellen Fortschritts bei Elektronik und Software vor großen Herausforderungen. So verändert die permanente Vernetzung von Maschinen, Autos und Menschen Ihre Wertschöpfungsketten und bietet Ihnen die Chance auf neue Geschäftsmodelle.

Die „mechanische Welt“ der Automobilherstellung wird gerade mit einer digitalen Schicht von Portalen, Apps oder Services überzogen. Hier gelten andere Anforderungen an den Rhythmus von neuen Funktionen und Updates. Wollen Sie dieses Tempo mitgehen, werden Sie an agilen Softwareentwicklungsmethoden nicht vorbeikommen. Diese Methoden bieten Ihnen die nötige Flexibilität, um Projekte schneller umzusetzen. Aber agile Entwicklung muss Ihren Anforderungen an Termintreue oder das Einhalten von Budgetplänen genügen. Sie benötigen planerische Sicherheit, um agile Softwareprojekte auf- und umsetzen zu können.

Noch akzeptiert der Markt noch die tradierten Entwicklungszyklen der Automobilbranche; noch denken Entwickler in Monaten und Jahren. Aber Immer mehr Nutzer verwöhnt von der Innovationsgeschwindigkeit der Konsumentenelektronik. Dieser Dynamik müssen Sie sich stellen, um zukunftsträchtige Angebote zu entwickeln.

Sicherheit in Ihrer Entwicklung

Als Softwareentwickler ist Agilität für uns tägliche Normalität in unserer Arbeit. Als IT-Dienstleister wissen wir, wie Unternehmen Agilität auch in großen, traditionellen Strukturen leben können. Damit Sie agile Strukturen in Ihrem Unternehmen umsetzen können, stehen Ihnen bei adesso über 240 erfahrene und zertifizierte Scrum Master beziehungsweise Product Owner zur Verfügung.

In Konzept der "Gezähmten Agilität" haben wir ein ganzes Set an Instrumenten zusammengefasst, das es Ihnen erlaubt, von den Vorteilen des Konzeptes zu profitieren ohne die Nachteile in Kauf nehmen zu müssen.

Unsere Experten beherrschen dank einer Vielzahl von erfolgreichen Projekten im klassischen IT Umfeld agile Methoden. Dieses Wissen und diese Erfahrung können wir auch auf Ihre Prozesse wie PEP oder SPICE übertragen. Grundlage dafür ist die Analyse Ihrer klassischen Entwicklungs- und Produktionsprozesse, auf der wir einen agilen Reifegradcheck aufbauen.

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Keine Webseite und keine Broschüre kann das persönliche Gespräch über Ihre Ziele und Ihre Themen ersetzen. Wir freuen uns auf einen Termin bei Ihnen vor Ort.

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