adesso erneut als Top Employer 2026 ausgezeichnet

Im aktuellen Audit konnte adesso seine bereits überdurchschnittlichen Ergebnisse aus dem Vorjahr nicht nur bestätigen, sondern in mehreren Kategorien sogar übertreffen. adesso überzeugte in den Kategorien „Talent Acquisition“, „Onboarding“, „Arbeitsumfeld“ sowie „Learning & Development“ und erzielte auch in den Feldern „Organisation & Change“ sowie „Ethics & Integrity“ außerordentlich gute Ergebnisse. Besonders stark zulegen konnte das IT-Unternehmen bei den Bewertungen der Bereiche „Learning“, „Employee Listening“ und „Leadership“.

Die Top-Employer-Zertifizierung basiert auf einem umfassenden, jährlichen Auditprozess. Bewertet werden 20 HR-Themenfelder in sechs übergeordneten Kategorien, darunter „Strategie“, „Talentgewinnung“, „Entwicklung“, „Führung“, „Unternehmenskultur“ und „Mitarbeiterbindung“. Die Bewertung erfolgt auf Basis detaillierter Nachweise und bezieht sich jeweils auf die vorangegangenen zwölf Monate. In der aktuellen Zertifizierungsrunde wurden in Deutschland insgesamt 163 Unternehmen ausgezeichnet, weltweit 2.428.

Schwerpunkte auf Lernen, Feedbackkultur und Führung

Einer der Gründe für die deutliche Steigerung in der Kategorie „Learning“, in der adesso bereits 2025 überdurchschnittlich abschnitt, ist die Einführung von „adgrowth“, einer übergreifenden Lernplattform für die gesamte adesso Group. Als zentraler Baustein zur Weiterentwicklung der Lernkultur schafft die Plattform eine moderne, flexible und stärker individualisierte Lernumgebung. Diese orientiert sich konsequent an den aktuellen und künftigen Anforderungen in Kundenprojekten sowie an den spezifischen Bedürfnissen der Mitarbeitenden. Im Fokus stehen vor allem die Vermittlung von Eigenverantwortung, eine praxisnahe Qualifizierung sowie ein intensiver Austausch über Team- und Unternehmensgrenzen hinweg.

Deutlich zulegen konnte adesso zudem in der Kategorie „Employee Listening“. Ergänzend zu etablierten klassischen Instrumenten wie Probezeit- und Jahresgesprächen sowie regelmäßigen Austauschformaten zwischen Management und Mitarbeitenden wurden weitere Maßnahmen eingeführt, um in die Belegschaft hineinzuhorchen. Dazu zählen unter anderem Pulsbefragungen durch das European Forum, die gewählte Mitarbeitendenvertretung von adesso. Das Ziel besteht darin, Feedback systematisch zu erfassen, transparent aufzuzeigen und sichtbar in konkrete Verbesserungen zu überführen.

Auch in der Kategorie „Leadership“ hat adesso seine Strukturen weiter geschärft. Für interne Beförderungen und externe Einstellungen werden gezielt Check-ups genutzt, um geeignete Führungskräfte passgenau zu identifizieren. Seit Anfang 2025 bindet das HR-Team dabei zusätzlich externe Fachleute ein, um professionelle Vergleichswerte in die Bewertung einfließen zu lassen. Zudem wurde die konsistente, unternehmensdurchgreifende Kommunikation strategischer Themen vom Management bis in die einzelnen Organisationseinheiten mithilfe regelmäßiger Update- und Austauschformate verbessert.

Wertebasierte Unternehmenskultur als Fundament der Weiterentwicklung

adesso pflegt seit Jahrzehnten eine einzigartige wertebasierte Unternehmenskultur, die im Motto „GrowTogether“ zum Ausdruck kommt und von den Mitarbeitenden als besonders schützenswertes Gut betrachtet wird. Bei der Weiterentwicklung von Arbeitsbedingungen und HR-Praktiken legt der IT-Dienstleister daher großen Wert darauf, diese Kultur zu bewahren und weiter zu fördern.

adesso plant, auch künftig am Zertifizierungsprozess teilzunehmen, um die eigene Weiterentwicklung insbesondere in Bereichen mit Optimierungspotenzial transparent nachvollziehen und voranbringen zu können.