Die Cloud für die Automobilindustrie

Mit unserer Cloud-Strategie nimmt Ihre digitale Transformation Fahrt auf

Ihr Weg in die Cloud

Geschwindigkeit und Time-to-Market – das sind die primären Ziele für den Weg in die Cloud. Auch im Automotive-Bereich ist dieses Thema längst angekommen. Rechtliche und sicherheitsrelevante Bedenken wurden bereits in den vergangenen Jahren durch den Gesetzgeber oder durch ein geändertes Angebot der Cloud-Anbieter aus dem Weg geräumt.

Damit Unternehmen der Automobilindustrie sich diesem Thema zu stellen können, ist eine passende Cloud-Strategie erforderlich. Hier gilt es, den Anforderungen von Organisationen und Prozessen nachzukommen, den passenden Anbieter auszuwählen und Aufgabengebiete sowie eine Roadmap zu definieren. adesso unterstützt Sie in allen Phasen der Transformation.

Wir unterstützen Sie unter anderem

  • bei der Erstellung einer Cloud-Vision und –Strategie
  • in Form eines „Cloud Readiness“ Workshops
  • bei der Einführung in Rechte, Security und Compliance
  • beim Aufbau eines Programmmanagements zur Cloud

Wir unterstützen Sie unter anderem

  • beim Aufbau eines Business Case
  • bei der Analyse der IT-Landschaft und der vorhandenen Roadmap
  • bei der Konzeption einer Migrationsstrategie

Wir unterstützen Sie unter anderem

  • beim Aufbau einer Cloud-Infrastruktur
  • bei der Migrationsplanung und - durchführung
  • bei der Schaffung einer Cloud-ready-Architektur und der passenden Funktionen
  • beim Aufbau der Cloud-fähigen Umgebungen
  • bei der Prüfung der Rechtssicherheit

Wir unterstützen Sie unter anderem

  • beim Changemanagement
  • beim Betrieb sowie Support
  • bei der Zertifizierung für ISO27001, ISO9001 und ITIL V4

adesso-Cloud-Transformation-Workshop

In unserem adesso-Cloud-Transformation-Workshop erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen innerhalb von zwei Tagen einen konkreten Ansatz für eine Cloud-Strategie, die zu Ihren individuellen Bedürfnissen passt. Folgende Schwerpunkte werden in den Workshop behandelt:

1. Ansatz und Analyse 2. Change Management 3. Tailored approach 4. Next steps

1. Ansatz und Analyse

  • Aufzeigen von Multi-Cloud-geeigneten Providern
  • Hybrid-Ansätze (Data-Center vs. Cloud Provider) / (Legacy Provider vs Cloud Provider)
  • Business Continuity Management
  • Priorisierungen (Kosten, Zeit, Methoden)

2. Change Management

  • Abgleich von vorhandenen und Anforderungen an künftige Skills
  • Neue Jobausrichtungen
  • Schulungs- und Qualifizierungsmaßnahmen
  • Human-Resources-Einbindung

3. Tailored approach

  • Skizzierung der System- und Funktions-Landschaft
  • Formulierung von Migrationskriterien
  • Konzeption und Prüfung eines Lösungsmodells
  • Identifikation von Schulungs- und Trainingsmaßnahmen

4. Next steps

  • Definition von Erfolgskriterien
  • Vorgehensweise
  • Roadmap

Sie haben Fragen?

+49 231 7000-7000

Keine Webseite und keine Broschüre kann das persönliche Gespräch über Ihre Ziele und Ihre Themen ersetzen. Wir freuen uns auf einen Termin bei Ihnen vor Ort.

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