Agiler Festpreis

Der Vorteil der agilen Entwicklung – zumindest aus Sicht der Projektbeteiligten – ist, dass sie auch noch spät im Projekt umdisponieren können um Funktionen zu streichen oder hinzuzunehmen. Einkäuferinnen und Einkäufer, Finanzcontroller oder Projektleiterinnen und -leiter sehen das zumeist anders. Sie wollen planbare und somit budgetierbare Projekte. Methoden, die das Risiko auf beide Seiten verteilen (sogenannte Sared-Pain-/Shared-Gain-Methoden), können diesen Widerspruch auflösen und Agilität berechenbar machen.

Mit adVANTAGE bieten wir Ihnen, was Sie wirklich brauchen: eine schlanke, maßgeschneiderte Software, in deren Entwicklungsprozess Sie den genauen Überblick über Fortschritt, Leistungsfähigkeit und Entwicklungskosten behalten.

Unser adVANTAGE-Modell basiert auf zwei Säulen:

• effektive Softwareentwicklung mit agilen Elementen und (be-)greifbarem Fortschritt
• leistungsgerechtes Abrechnungsmodell mit hoher Flexibilität und kontinuierlicher Wertorientierung

Die Abrechnung in klassischen Festpreismodellen ist einfach: Hier übernimmt der Dienstleister die Verpflichtung, den Vertragsgegenstand in entsprechender Zeit, Qualität und im Budget zu liefern. Im Gegenzug bekommt er einen festen Preis zugesichert. Das Festpreismodell geht allerdings von einer vollumfänglichen Spezifikation aus und davon, dass es während des Projekts keine oder sehr wenige Änderungen gibt. Spätestens jetzt passt dieses Abrechnungskonzept nicht zu den Ansätzen der agilen Softwareentwicklung. Hier sind Mechanismen gefragt, mit deren Hilfe Entscheiderinnen und Entscheider Agilität und Preisgestaltung in Einklang bringen.