Roter und weißer Lastkraftwagen in Hafenterminal mit Kran und Containerschiff im Hintergrund

Transport und Logistik

Sie liefern Waren – wir liefern Digitalisierung

Die Digitalisierung in der Logistikbranche meistern

Die Corona-Pandemie, geopolitische Krisen oder der Klimawandel: Grundlegende Veränderungen stellen das klassische Geschäft von Transport- und Logistikunternehmen vor komplexe Herausforderungen. Gleichzeitig sorgen innovative Technologien und neue Marktteilnehmer dafür, dass sich die Branche immer schneller neu erfinden muss.

Digitalisierung ist der Schlüsselfaktor, um auch morgen noch effizient liefern zu können. adesso liefert Digitalisierung - von der Strategie über die Technologie bis zum Betrieb beraten und unterstützen wir Ihr Unternehmen bei der digitalen Transformation.

Wir bieten Ihnen:

  • Strategien für Digitalisierung verbunden mit Transport- und Logistikkompetenz
  • IT-Expertise verbunden mit Branchenexpertise
  • Agile Beratungskultur mit Innovationskraft
  • Technologie-Know-how und skalierbare IT-Beratung

We deliver strategy. We deliver innovation. We deliver technology.

We deliver digital transformation

Mitarbeitende am Schreibtisch mit Notebook

Business Consulting für die Logistik

Digital Coaching

Wir betrachten Ihre Prozesse ganzheitlich und unterstützen Sie optimal mit herstellerunabhängigen IT-Lösungen. Erfolgreiche Lösungen erfordern einen ganzheitlichen Beratungsansatz. adesso verfügt über umfassende Fachkompetenz, Branchenexpertise und Erfahrung in IT-Projekten in der Logistik. Unser Team besteht aus Beraterinnen und Beratern, die direkt aus der Logistik kommen, gepaart mit Methodenexpertise für agile Projekte und IT-Spezialisten mit langjähriger Erfahrung in der Logistikbranche.

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Mitarbeitende im Interaction Room im Gespräch

Flexible und kosteneffiziente Kernsysteme

Software-Modernisierung

Damit der digitale Wandel gelingt, müssen Unternehmen neue digitale Geschäftsmodelle entwickeln, mit denen sie bessere Dienstleistungen zu geringeren Kosten anbieten können. Die Kernsysteme in Unternehmen basieren noch immer auf gewachsenen Monolithen, die nur schwer erweiterbar und teuer in Wartung und Betrieb sind. Um die digitale Transformation erfolgreich zu gestalten, müssen Logistikunternehmen die Optionen für eine Modernisierung der Kernsysteme prüfen. Wir begleiten Sie auf dem Weg zur Innovation.

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Tablett PC

Machen Sie mehr aus Ihren Daten

CRM in der Logistik

Wollen Sie mehr aus Ihren vorhandenen Daten machen und sie wirkungsvoll für die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens nutzen? Wir können Ihnen dabei helfen.

Ein CRM ist heute meist eine gewachsene oder heterogene Systemlandschaft inklusive Umsysteme und Stammdaten. Viele Daten sind entweder redundant oder in unterschiedlichen Datenquellen vorhanden. Hier bieten wir Unterstützung bei der Digitalisierungsstrategie - etwa bei der Auswahl der CRM-Plattform (agnostisch) und Microservices. Unser Ziel ist es, ihr CRM zum innovativen Vertriebsmotor zu machen.

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Jemand tippt auf einem Notebook, das auf einem Tisch steht

Schneller auf Kundenanforderungen reagieren

IT-Workflow-Automatisierung

Jetzt ist der richtige Zeitpunkt, um ineffiziente, manuelle und papierbasierte Prozesse neu zu gestalten und zu optimieren, um schnell auf Marktveränderungen reagieren zu können. Mit unserer Unterstützung im Bereich Digital Experience optimieren Sie Ihre Reaktion auf Kundenanforderungen und können so die kürzestmögliche Time-to-Market anbieten. Gemeinsam eliminieren wir Medienbrüche sowie manuelle Schnittstellen und erarbeiten genau die Automatisierung, die zu Ihrem Workflow passt.

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Pinnwand mit Post Its

Effiziente und automatische Tourenplanung

Tourenplanung

Die veränderte Situation stellt die letzte Meile vor neue Herausforderungen. Der E-Commerce-Boom bei gleichzeitigem Fahrermangel führt zu einer hohen Auslastung im Transport- und Distributionsbereich, die oft nur unzureichend bedient beziehungsweise gedeckt werden kann.

Wie kann die steigende Nachfrage mit den vorhandenen Ressourcen befriedigt werden? Die Lösung lieg in der Optimierung der Touren durch dynamische Optimierungstools, welche die Prozesse der Transport- und Distributionslogistik ganzheitlich erfassen.

Wir unterstützen Sie bei der Einführung und dem Betrieb von dynamischer Tourenoptimierung und Data Mining, damit Sie Ihre vorhandenen Daten zu Ihrem Vorteil nutzen können.

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Grüne Baumkrone vor einem Gebäude

Ressourcenschonendere Logistik und Prozesse

Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit entlang der gesamten Lieferkette - wir wissen, dass die steigende Nachfrage nach internationalem Gütertransport und Logistikdienstleistungen die Logistikbranche hohem Innovationsdruck, disruptiven Marktveränderungen und Nachhaltigkeitszielen der Bundesregierung ausgesetzt ist. Der Bedarf an Unterstützung auf dem Weg zu mehr Nachhaltigkeit ist enorm, deshalb bringen wir unsere Kernkompetenzen mit neuen Konzepten sowie in den Bereichen Automatisierung, Standardisierung und Digitalisierung ein. Wir binden alle Stakeholder von Anfang an ein und gestalten die prägenden Entwicklungen der Zukunft mit.

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Logistik im digitalen Wandel

  • Entdecken Sie Handlungsfelder

    Strategie zur Digitalisierung

    Im Rahmen des Digital Strategy Assessment identifizieren wir Ihren Business Need. In Workshops erarbeiten wir gemeinsam Ihre Handlungsfelder und Ihre Zukunftsvision. Das Ergebnis ist der Rahmen für Ihre Digitalisierungsstrategie.

  • Analysieren Sie Anforderungen

    Analyse

    Workshops im Interaction Room bieten Raum für die Vertiefung eines Handlungsfeldes, so dass Ihre Prozesse gezielt untersucht und Use Cases erarbeitet werden. Es folgt die Identifikation und Analyse von lösbaren Problemfeldern. Als Ergebnis erhalten Sie einen Analysebericht mit einem Problem Statement, Pain Points und Gaps.

  • Entwickeln Sie eine Strategie

    Technologieberatung

    Im Rahmen des Use Case Assessments analysieren wir Ihre Anwendungsszenarien. Gemeinsam mit Ihnen definieren wir Kriterien zur Ermittlung für Bewertungen, Empfehlungen und Entscheidungen. Mit der anschließenden Plattformevaluierung identifizieren wir die für Sie die passenden Lösungs- und Systemoptionen. Das Ergebnis ist eine Umsetzungsstrategie mit einem Vorgehensmodell.

  • Einführung Ihres neuen Produktivsystems

    Entwicklung

    In dieser Phase erfolgt die Entwicklung mit Test- und Deployment-Services. Die Umsetzung erfolgt in Sprints auf Basis von Scrum. Nach der Bereitstellung des Produktivsystems folgt ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess. Mit dem abschließenden Change-Management-Prozess und der begleitenden Kommunikation etablieren wir das neue System in Ihrem Unternehmen.

  • Sicherstellung des Betriebs

    Wartung und Betrieb

    Gerne bieten wir Ihnen auch das Hosting und den Betrieb von IT-Anwendungen auf unseren Servern an. Darüber hinaus unterstützen wir Sie bei der Wartung und Weiterentwicklung der Software. Für einen reibungslosen Live-Betrieb schulen wir Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.


IT-Tacheles – der adesso-Podcast rund um IT-Themen

In unserem Podcast IT-Tacheles unterhalten sich unsere Fachleute über die Themen, die aktuell ganz oben auf der Agenda der Verantwortlichen stehen. Von Künstlicher Intelligenz bis Agilität - von Cloud Native bis Anforderungsmanagement: Nach gut 20 Minuten wissen Sie, worauf es ankommt.

Jetzt reinhören!

Volker Gruhn bei einer Podcast-Aufnahme

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Wann sprechen wir über Ihre Projekte? Wir stehen Ihnen mit einem Team aus Expertinnen und Experten mit Branchen-Know-how, IT-Fachleuten und hoher Methodenkompetenz zur Seite. Dabei beraten wir unabhängig - wir wählen die passende Technologie und den besten IT-Anbieter - individuell für jedes Projekt.

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