Bestmögliche Kundenorientierung ist der Schlüssel zum Erfolg. Dies gilt natürlich auch für B2B-Lieferketten. Hier ist ein integriertes und durchgängiges Variantenmanagementsystem gefragt, das schnelle und fehlerfreie Angebots- und Auftragsabwicklungsprozesse ermöglicht, den Vertrieb, das Engineering und die Produktion entlastet, und gleichzeitig kundenorientiert gestaltet ist.

Produkt- und Produktionsprozesse
Maßgeschneiderte Systeme zur Beherrschung der Komplexität
Zu den wesentlichen Erfolgsfaktoren einer modernen Planung und Steuerung von Produkt- und Produktionsprozessen gehören Automatisierung, Flexibilität, Geschwindigkeit und Transparenz. Hier bilden IT-Lösungen eine Grundlage für die Transformation von klassischen Fabriken zu Smart Factories.
Interaktive Variantenkonfiguration und digitalisierte Auftragsabwicklung
Intralogistik
Für viele produzierende Unternehmen ist das Thema „Intralogistik“ ein wichtiges innerbetriebliches Aufgabengebiet, das einen gewissen Handlungsbedarf – etwa bei der Steuerung und Koordination der innerbetrieblichen Transporte und Lagerbewegungen – fordert.
Flexibilisierung
Durch eine flexible Anpassungsfähig wirken Sie den negativen Effekten der Globalisierungsdynamik – etwa Instabilität und Unsicherheiten im Unternehmensumfeld – entgegen.
Analyse und Produkterprobung
Die wachsende Funktionalität und Komplexität von Produkten sowie die steigenden Anforderungen der Original Equipment Manufacturer (OEM) stellen heute immer größere Herausforderungen an die Analyse und Produkterprobung.
Asset Management
Nutzen Sie die Möglichkeiten eines Asset Managements zur Analyse von relevanten Informationen und betrieblichen Daten, zur Diagnose von System- und Fehlerzuständen, zur Entwicklung bestimmter Objekte nach vorgegebenen Spezifikationen oder zum Planen von Aktionsfolgen in Ihren verschiedenen Organisationseinheiten.
Betreibermodelle
In den letzten Jahren haben Betreibermodelle wie Production as a Service oder Pay-on-Production-Konzepte zunehmend an Bedeutung gewonnen und stellen eine langfristige Wertschöpfungspartnerschaft mit hohen Einsparpotenzialen dar.
Qualitätsmanagement
Die kooperative und firmenübergreifende Vernetzung von produzierenden Unternehmen mit Zulieferern, Kundinnen und Kunden oder gegebenenfalls auch Wettbewerbern verändert die Anforderungen an die Qualitätsmanagementsysteme.
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Leiter Manufacturing David Märte +49 231 7000-7000