Cyberangriffe, Systemausfälle, regulatorischer Druck: Was Ihr Unternehmen im Ernstfall wirklich schützt, ist nicht die Technik allein – sondern das Wissen, was zu tun ist, wer entscheidet und wie die Organisation handlungsfähig bleibt.
adesso begleitet Sie den gesamten Weg: von der Analyse Ihrer wirklich kritischen Prozesse über belastbare Pläne und geübte Teams bis hin zur technischen Absicherung auf Knopfdruck.
Ein schwerer Cyberangriff oder IT-Ausfall legt in Minuten lahm, was Sie über Jahre aufgebaut haben. Was dann zählt, ist nicht nur ob Sie einen Notfallplan haben – sondern ob Ihre Organisation damit arbeiten kann: ob Verantwortlichkeiten klar sind, Wiederanlaufprioritäten definiert wurden und der Krisenstab tatsächlich geübt hat. Genau hier setzt die Beratung von adesso an.
Business Continuity Management ist kein Einmalprojekt – es entsteht in einem strukturierten Zyklus, der regelmäßig durchlaufen und weiterentwickelt wird. Internationale Standards wie ISO 22301 und der BSI-Standard 200-4 beschreiben diesen Aufbau: von der ersten Scoping-Entscheidung über Analyse, Konzeption und Implementierung bis hin zu regelmäßigen Übungen und Audits, die sicherstellen, dass das BCM aktuell und wirksam bleibt.
adesso verfolgt einen pragmatischen Ansatz – schrittweise, fokussiert und ohne unnötigen Aufwand. Im Mittelpunkt steht Ihre Minimum Viable Company (MVC): die 20 % der Prozesse, die 80 % des Schadens verursachen, wenn sie ausfallen. Auf dieser Grundlage erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen in drei Schritten:
Wir starten dort, wo der Handlungsbedarf am größten ist – fokussiert auf Ihre kritischen Assets. Ein Rollout auf weitere Bereiche erfolgt schrittweise, wenn es sinnvoll ist.
Gute Vorbereitung braucht eine Plattform, die im Ernstfall tatsächlich funktioniert. Auf Basis der erarbeiteten Analyse und Dokumentation konfigurieren wir den Panik Button – eine weltweit patentierte Cyber-Resilience-Plattform. Sie aktiviert im Ernstfall eine vollständig isolierte Microsoft-365-Fallback-Umgebung per Infrastructure-as-Code: In unter einer Stunde sind Kommunikation, War Rooms und Notfallpläne verfügbar – und Ihre Organisation bleibt steuerbar, während die Primär-IT bereinigt wird.
Weitere Informationen zum digitalen Notfall Schalter Panik Button.
Mit adesso entscheiden Sie sich für einen Partner, der gemeinsam mit Ihnen echte, belastbare Resilienz aufbaut. Das heißt konkret: Wir analysieren Ihre kritischen Prozesse, entwickeln belastbare Notfall- und Krisenmanagement-Strukturen, schulen Ihre Verantwortlichen und sorgen dafür, dass geübte Abläufe entstehen, die im Ernstfall tragen. 100+ BCM-Fachexperten, BSI- und KRITIS-Erfahrung, branchenübergreifend, aus einer Hand.
NIS2, KRITIS, DORA und die aktuelle Bedrohungslage machen deutlich: Resilienz ist keine Kür, sondern regulatorische Pflicht. Wir zeigen Ihnen in einem kurzen Gespräch, wo Sie stehen, was wirklich fehlt und wie ein realistischer nächster Schritt aussieht – ohne großes Projekt, ohne Overhead.
Keine Webseite und keine Broschüre kann das persönliche Gespräch über Ihre Ziele und Ihre Themen ersetzen. Wir freuen uns auf einen Termin bei Ihnen vor Ort.
Team Lead Manager
Madru
Kortz
+49 231 7000-7000
