Digitale Souveränität zum Wettbewerbsvorteil machen

Analysieren Sie Technologien, Daten, Prozesse und Abhängigkeiten

Von der Strategie in die Umsetzung

Warum haben nur 20% eine Strategie, wenn doch 90 % das Thema als so wichtig ansehen? Es geht darum die wichtigsten Element ihrer unternehmerischen Entwicklung zu regeln: Abhängigkeiten aktiv zu steuern. Und die Kontrolle über ihre Daten, Technologien und Prozesse zu gewährleisten und so Risiken zu reduzieren und regulatorische Anforderungen mit Leichtigkeit zu erfüllen. Mit unserem strukturierten und messbaren Prozesse gestalten wir die Souveränität angepasst an die individuellen Anforderungen ihrer Prozesse und unternehmerischen Erfordernisse.

Unser Vorgehen

1. Verstehen von Strategie und Anforderungen

Im ersten Schritt erfassen wir Risiken, bewerten Technologieansätze und analysieren Lücken in Ihrer Architektur, um Risiken zu erkennen und regulatorische Anforderungen abzudecken.

2. Durchführung von Souveränitäts-Assessments

Toolgestütze Assessments, Analysen und Workshops unterstützen uns im zweiten Schritt bei der Ermittlung Ihres aktuellen Souveränitätsgrads.

3. Aufbau von Maßnahmen und Roadmap

Als nächstes entwickeln wir ein maßgeschneidertes Sourcing- und Architekturmodell sowie einen Maßnahmenplan.

4. Implementierung

Im letzten Schritt erfolgt die Umsetzung der Zielarchitektur sowie deren kontinuierliche Prüfung und Optimierung.

Paper

Wie Sie Souveränität als Wettbewerbsvorteil nutzen

Digitale Souveränität ist kein Projekt – sie ist ein strategischer Wettbewerbsvorteil. Mit unserem strukturierten Vorgehen schaffen Sie Transparenz, reduzieren Risiken und stärken Ihre Unabhängigkeit gegenüber Technologien und Anbietern.

Lassen Sie uns gemeinsam den ersten Schritt gehen.

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Gemeinsam erarbeiten wir den richtigen Weg für ihr Unternehmen: individuell, abgestimmt auf Ihre Branche, die spezifischen Prozesse und Datenanforderungen.