Konzeption einer BI-Strategie

Die L-Bank nutzt einen zentralen Datenspeicher im Sinne eines „Single Point Of Truth“, der diverse Zulieferer- und Abnehmersysteme berücksichtigt und die Daten konsolidiert, integriert, aggregiert und zur Weiterverarbeitung aufbereitet.

adesso wurde von der L-Bank damit beauftragt, die aktuelle Situation im BI-Kontext zu bewerten, Optimierungspotenziale aufzudecken und eine BI-Strategie als Orientierungsrahmen und Richtlinie für die BI-Maßnahmen der nächsten Jahre zu erstellen.

Zur Entwicklung einer BI-Strategie analysierte adesso zunächst die Ist-Situation. Dabei wurden fachliche, technische sowie organisatorische Themen betrachtet. Anschließend wurden die Analyseergebnisse auf Basis eines BI-Reifegradmodells bewertet und ein BI-Konzept inklusive strategischer Ziele abgeleitet. Das bildete die Grundlage für konkrete Handlungsempfehlungen zur Umsetzung im Rahmen einer BI-Roadmap.

Im Ergebnis konnten strategische Maßnahmen zur sofortigen Umsetzung sowie Handlungsempfehlungen für zukünftige Projekte - etwa zur Optimierung der Datenbewirtschaftung, zur einheitlichen Definition von Zuständigkeiten, Rollen und Prozessen oder zur Regelung zur Tool-und Technologiennutzung - identifiziert und formuliert werden.

Die L-Bank verfügt nun über eine konkrete strategische Ausrichtung ihrer BI-Maßnahmen für die nächsten Jahre und kann diverse Projektinitiativen auf Basis der ausgesprochenen Handlungsempfehlungen starten.