CarGarantie plante den Aufbau eines unternehmensweiten BI-Systems, womit folgende Anforderungen verbunden waren:
adesso unterstützte CarGarantie durch ein strategisches und technisches Coaching bei der geplanten Umsetzung der Anforderungen sowie mit einem Konzept zu DWH- und Kommunikationsstrukturen (BICC). Die BI-Teams auf Kundenseite konnten von Best Practices der adesso-Expertinnen und -Experten in den Bereichen Aufbau, Weiterentwicklung und Betrieb profitieren. Zudem unterstützte adesso bei der Strukturierung des Anforderungsmanagements sowie bei der Optimierung der technischen Prozesse.
CarGarantie konnte ein sechsköpfiges BI-Team in der IT mit Know-how und Best Practices zum Aufbau, Weiterentwicklung und Betrieb des BI-Systems zusammenstellen.