Folge 43: Forschung und Innovation - Luxus oder zentraler Bestandteil für eine starke IT?
In der aktuellen Podcast-Folge diskutiert Volker Gruhn mit seinen Gästen Angela Carell und Thomas Bendig über den Stellenwert von Forschung und Innovation bei adesso. Dr. Angela Carell verantwortet als Head of Research den Bereich Forschung, während Thomas Bendig als Chief Innovation Officer (CIO) die neuesten Trends der IT-Branche bewertet. Wie wird aus einem Forschungsprojekt ein erfolgreiches Produkt am Markt? Was unterscheidet den medialen Hype vom nächsten Megatrend?
Wieso gerade in der IT Innovation und Forschung Voraussetzung für neue Lösungen sind und warum man manchmal dabei das Risiko des Ungewissen eingehen muss, sind zentrale Diskussionspunkte der aktuellen IT-Tacheles Ausgabe. Häufig wird der Unterschied zwischen Forschung und Innovation nicht deutlich. Angela Carell und Thomas Bendig zeigen die verschiedenen Ansätze auf und gehen auch auf gemeinsame Schnittmengen ein. Beide beschäftigen sich dabei häufig mit ähnlichen Fragestellungen: Wieso spielen Forschung und Innovation eine herausragende Rolle für eine erfolgreiche und nachhaltige IT? Worin liegen Unterschiede zwischen den Themenfeldern? Muss man beides ganzheitlich betrachten? Und ganz wichtig: Wie hebt man das Innovationspotenzial und den Forscherdrang innerhalb der eigenen Belegschaft? Wir wagen einen Blick in die Zukunft.
Folge 42: Security by Design – Denn Sicherheit ist kein Anhängsel
Mehr Sicherheit in Software – ein Thema, das eigentlich immer Hochkonjunktur hat. Aber damit Security wirklich funktioniert, müssen Projektteams das Thema von Beginn an mitdenken und in die Anwendungen direkt einbauen. Am Ende der Softwareentwicklung irgendetwas anflanschen oder Komponenten hinzukaufen funktioniert nicht. Unabhängig vom Softwareentwicklungsprozess – ob agil, Wasserfall, DevOps oder irgendetwas dazwischen – gibt es für Security by Design eine Reihe Werkzeuge und Konzepte. Diese unterstützen Entwicklerinnen und Entwickler bei ihrer Arbeit. Was ist die Idee hinter Security Touchpoints? Welche Rolle spielen Tools beim automatisierten Erkennen von Schwachstellen? Welche Besonderheiten gilt es bei eingebetteten Systemen zu beachten? Professor Volker Gruhn und Professor Eric Bodden diskutieren diese und weitere Fragen rund um Security by Design. Professor Bodden ist Leiter der Fachgruppe Secure Software Engineering am Heinz Nixdorf Institut der Universität Paderborn. Darüber hinaus ist er Direktor für Softwaretechnik und IT-Sicherheit des Fraunhofer-Instituts für Entwurfstechnik Mechatronik.
Folge 41: IT im Fahrersitz – über robuste Systeme, innovative Anwendungen und Lust an der Verantwortung
Der richtige Umgang mit Daten, die passende Organisationsstruktur und der konsequente Einsatz von Cloud-Technologien: Unter den Schlagworten „Data Mindedness“, „Ambidextrous Attitude“ und „Cloud Native Thinking“ sind das die zentralen Themen der New School of IT. Die Idee dahinter? IT-Abteilungen, die sich hier bewähren, entfalten ihre ganze Schlagkraft. Wie sehen IT-Verantwortliche aus Unternehmen diese Aspekte? Wie gehen sie in der Praxis mit den Anforderungen um? Welche Fertigkeiten sind notwendig? Und welche Rolle spielt all das in einem traditionellen Unternehmen wie beispielsweise in einem Wohnungsbauunternehmen? Darüber diskutiert Prof. Dr. Volker Gruhn mit Dirk Müller, CIO / Bereichsleiter IT bei der Vivawest Wohnen GmbH.
Folge 40: Eine Organisation, zwei Kulturen? Dafür braucht es zwei Hände
Ambidextrie – hinter dem sperrigen Begriff verbirgt sich eine Organisationsform für Unternehmen. Sie hilft dabei, dass die Verantwortlichen schnell auf interne und externe Anforderungen reagieren können. Bezogen auf die IT bedeutet das: Einerseits Teams, die für robuste und kosteneffiziente Anwendungen sorgen, häufig mit dem Begriff „exploit“ belegt. Andererseits die Fachleute, die kreative und innovative Lösungen auf- und umsetzen – „explore“. Dahinter stehen häufig die Rollen des Chief Information Officers und des Chief Digital Officers. Welche Rolle spielen Reifegradmodelle bei der Beschäftigung mit dem Thema? Wie können Unternehmen die Ambidextrie-Idee implementieren? Diese und weitere Fragen diskutieren die adesso-Fachleute Prof. Dr. Udo Bub, Leiter adesso Ungarn, und Alexander Busam, Leiter Competence Center CIO Advisory adesso SE.
Folge 39: Nur noch Daten im Kopf? Was Data Mindedness bedeutet
Daten kann eigentlich jeder. Seit Jahrzehnten bauen Unternehmen Big-Data-Plattformen, Data Warehouses oder Data Lakes. Jetzt aber verändern sich die Möglichkeiten der Verantwortlichen, insbesondere aus den Fachbereichen. Jede und jeder im Unternehmen muss sich Gedanken darüber machen, wie Daten einen Mehrwert für den eigenen Aufgabenbereich schaffen können – Data Mindedness ist das passende Stichwort dazu. Wie schaffen die Entscheiderinnen und Entscheider die dazu passenden Prozesse? Wie überwinden sie Silos? Welche Rolle spielt der Faktor Mensch bei diesem Thema? Das sind einige Themen der heutigen Folge. Gemeinsam diskutieren die adesso-Fachleute Louisa Burakowski, Consultant Line of Business Data & Analytics, Marco Faber, Competence Center Leiter Line of Business Data & Analytics, und Benedikt Bonnmann, Leiter Line of Business Data & Analytics.
Folge 38: Datenplattformen – Hype oder Lösung?
Was können moderne, ganzheitliche Datenplattformen besser als klassische Datenprojekte wie Data Warehouses, Big Data Plattformen oder auch Data Lakes? Diese Frage steht im Zentrum des aktuellen IT-Tacheles Podcast bei adesso.
Daten zu sammeln, aufzubereiten und zu nutzen ist keine neue Errungenschaft. Im Laufe der Jahrzehnte ist allerdings in vielen Unternehmen ein Daten-Sumpf entstanden. Oftmals produzieren Hunderte Anwendungen massenhaft Daten. Um diese Datenmassen zu harmonisieren und zu kuratieren und so einen echten Mehrwert im Unternehmen zu schaffen, reichen klassische Lösungen wie etwa Data Warehouses nicht mehr aus. Cloudbasierte Datenplattformen leisten hier mit Standardisierungen und Skalierbarkeit die Vorarbeit und Grundlage für breite Nutzungs- und Analysezwecke. Große Herausforderungen der nächsten Jahre wie digitale Transformation oder die Monetarisierung von Daten erhalten so erst die notwendige Basis.
Die Konsequenz: Immer mehr Unternehmen setzen sich mit Datenplattformen auseinander.
Wieso man sich mit dem Thema Datenplattformen beschäftigen muss und eine einfache Lösung oft teuer und wenig nachhaltig ist, diskutiert Benedikt Bonnmann, Leiter Line of Business Data & Analytics bei adesso mit seinen Experten Dennis Peuser und Torsten Kluin.
Folge 37: Cloud Native Entwicklung
Cloud Native stellt für immer mehr Unternehmen eine ernsthafte Alternative zu herkömmlichen On-Premise-Lösungen dar. Die Vorteile liegen auf der Hand. Mit einer Cloud Native Architektur gelingt schnelle Skalierbarkeit gepaart mit der cloudtypischen hohen Ausfallsicherheit. Darüber hinaus erhält man dank eines effizienten Controllings einen größeren Gestaltungsspielraum. Im Gegensatz zu einem Rechenzentrum kann der Kunde wesentlich genauer abrechnen. In der Cloud ist nachvollziehbar, wieviel ein individuelles Produkt an Ressourcen wirklich kostet. Redundanzen sind schnell sichtbar und lassen sich dementsprechend schnell beseitigen. Damit der Wechsel von der Serverfarm in die Cloud auch mit der gesamten Bandbreite wie etwa Infrastructure as Code gelingt, ist ein Kulturwandel nötig. Wie genau so ein Wechsel funktioniert, welche weiteren Vorteile dabei entstehen und was überhaupt Cloud native ist, diskutiert Pascal Reddig, Leiter Competence Center Google Cloud bei adesso mit den Software Engineers Joel Voß und Andreas Beckmann.
Folge 36: Digitalisierung in der Fertigungsindustrie
Ohne Digitalisierung sind weitere Optimierungen in der Produktion der Fertigungsindustrie nur schwer zu erreichen. Bestehende Manufacturing Execution Systeme (MES) stoßen dabei nicht selten an ihre Grenzen – so wurden sie doch für ein strikter definiertes Aufgabenfeld eingeführt als es die Industrie 4.0 erfordert. Gleichzeitig steigt die Komplexität durch eine immer größer werdende Variantenvielfalt und kürzere Produktlebenszyklen. Damit einher geht auch die Digitalisierung der erzeugten Produkte selbst, die eine weitere, über die Produktion hinausgehende Komplexität mit sich bringt.
Welche Rolle IIoT-Plattformen neben dem MES in der Produktion spielen, wie sich die Variantenvielfalt heutiger Produkte beherrschen lässt und welche neuen Geschäftsmodelle sich durch digitale Produkte auf Basis von IoT ermöglicht werden, diskutiert David Märte, Leiter Line of Business Manufacturing Industry mit Stefan Hussmann, Leiter Line of Business Automotive & Transportation – beide adesso SE – und Dr. Martin Peters, Geschäftsführer com2m.
Folge 35: Intelligent Automation: Arbeiten wir in Zukunft Hand in Hand mit einem Bot?
Wie weit kann das Thema Automatisieren von Prozessen gehen? Bereits Anwendungen rund um Robotic Process Automation (RPA) zeigen: ganz schön weit. Bei manuellen Abläufen oder repetitiven Tätigkeiten unterstützen Softwareroboter ihre menschlichen Gegenüber inzwischen in vielen Anwendungen. Intelligent Automation (IA) – RPA angereichert mit Künstlicher Intelligenz, Machine Learning oder Natural Language Processing – hebt die Möglichkeiten auf eine neue Stufe. Welche Beispiele gibt es? Wie funktioniert die Zusammenarbeit Bot und Mensch? Wie sieht die Zukunft der IA aus? Das sind einige Themen der heutigen Folge. Gemeinsam diskutieren die adesso-Fachleute Svetoslava Hristova, Teamleiterin Intelligent Automation, Torsten Kluin, Senior Business Developer Data & Analytics, und Benedikt Bonnmann, Leiter Line of Business Data & Analytics.
Folge 34: Digital Health – Zwischen Digitalisierung und Regulatorik
Das Bundesgesundheitsministerium schuf in den letzten Jahren viele Grundlagen rund um Digital Health. Jetzt stehen Themen wie Elektronische Patientenakte, Telematik-Infrastruktur oder Krankenhauszukunftsgesetz auf der Agenda der Verantwortlichen. Digitalisierung hilft dabei, die Situation für Patientinnen und Patienten zu verbessern. Gleichzeitig eröffnen neue Technologien die Möglichkeit, die Kosten im Gesundheitswesen zu senken. Welche Auswirkungen das auf die Branche hat, welche Vorteile papierlose Prozesse mitbringen und wie es mit der App auf Rezept aussieht: Über all das reden Jörg Schröder, Vorstand adesso SE, und Thorsten Vogel, Leiter Line of Business Health Delivery.
Folge 33: Softwarearchitektur – kein Thema für den Elfenbeinturm, sondern für den Projektalltag
Wann ist der richtige Zeitpunkt, um sich in einem Projekt Gedanken über die Softwarearchitektur zu machen? Fällt die Entscheidung zu früh, lässt das Ergebnis zu wenig Platz für agile Softwareentwicklung. Fällt sie zu spät, kann dies für technische Schulden im Projekt sorgen. Eine Metapher für Mehraufwand, den die Beteiligten mit einer besseren Planung verhindert hätten. Welche Konsequenzen eine Architekturentscheidung nach sich ziehen, warum es auch auf Intuition ankommt und worauf Architekten achten sollten: Das sind einige der Themen dieser IT-Tacheles-Folge.
Folge 32: Green Cloud - schon lange kein Hypethema mehr! Die Hyperscaler machen es vor
Es vergeht kaum ein Tag, an dem wir keine Nachrichten zu mehr Nachhaltigkeit, Green IT oder Green Cloud hören. Green Cloud ist dabei bei Weitem kein reines Hype-Thema, sondern von strategischer Bedeutung für Unternehmen jeder Größe. Unternehmen werden herausgefordert, sich neu aufzustellen und den immer stärker werdenden Anforderungen des Marktes gerecht zu werden.
Betriebskonzepte wie “follow the sun“ und “follow the wind” stellen ganz neue Herausforderungen an nachhaltige Infrastruktur.
Was verbirgt sich hinter dem Schlagwort Green Cloud? Welche Ansätze zum Reduzieren von Ressourcen und Kosten gibt es? Welche Auswirkungen auf die Softwareentwicklung hat das? Das sind einige Themen der heutigen IT-Tacheles-Folge.
Folge 31: Banken – schon ewig digital und trotzdem noch am Anfang der digitalen Transformation
Schaffen neuer strategischer Grundlagen, schnelles Gestalten von Geschäftsprozessen und Geschäftsmodellen und effektives Betreiben von Infrastruktur: In IT-Projekten im Bankenumfeld kommen zahlreiche Themen zusammen. Wie sich diese in den letzten knapp zwei Jahrzehnten veränderten, was die Verantwortlichen in Banken heute umtreibt und wie sie zwischen Regulatorik und veränderten Marktbedingungen einen erfolgreichen Weg gehen können: Über all das reden Michael Kenfenheuer, Vorstand adesso SE, und Stephan Mecking, Leiter Line of Business Banking.
Folge 30: Von Plattformen, Endgeräten und Besuchen im Dschungel
Vor 15 Jahren gab es weder Smartphones noch App-Stores. Aber ein paar Fachleute, die sich Gedanken darüber machten, welches Potenzial in der Idee des „Mobile Business“ steckt. Dazu gehörte unter anderem adesso mobile solutions. In der heutigen Folge blicken Prof. Dr. Volker Gruhn und Dr. Josef Brewing, Geschäftsführer adesso mobile GmbH, zurück und nach vorne: Wie hat sich das Thema in den letzten Jahren verändert? Wie tief sind mobile Abläufe inzwischen in Geschäftsprozesse integriert? Gleicht mobile Softwareentwicklung einem Trip durch den Dschungel? Welche neue Einsatzgebiete eröffnen neue Endgeräte? Und warum setzten sich Schadens-App bei Versicherungen nicht durch?
Sonderfolge LinkedIn-Live-Event: New School of IT – IT muss raus aus dem Keller
Welche Rolle spielt IT in einem Unternehmen? Welche Rolle sollte sie spielen, um die Potenziale von Technologien zu nutzen? Darüber diskutierten am 22.02.2022 die adesso-Experten Prof. Dr. Volker Gruhn, Benedikt Bonnmann, Pascal Reddig und Prof. Dr. Udo Bub live auf LinkedIn. Unter dem Titel „New School of IT – IT muss raus aus dem Keller” sprachen sie rund 30 Minuten über Organisation, Daten und Cloud. Für alle, die bei der Veranstaltung nicht dabei waren, veröffentlichen wir die Tonspur des Events als Sonderfolge des IT-Tacheles-Podcasts. Falls Sie die Fachleute auch sehen wollen: Das Video finden Sie auf YouTube.
Folge 29: Kundenorientierung bei Versicherungen – wie digital darf’s werden?
Das Reduzieren von Komplexität, das Nutzen verschiedener Kommunikationskanäle, der Aufbau eines Dialoges zwischen Anbieter und Versicherten – in diesem Spannungsfeld bewegt sich Kundenorientierung für Versicherungen. Ein Ansatz, um diese Themen zu lösen: der Aufbau eines Kundenportals. Dies bietet Unternehmen die Möglichkeit, den Kontakt mit ihren Kunden digital auszugestalten. Aber häufig erfüllen diese Portale nicht die in sie gesetzten Erwartungen. Wie Versicherungen Angebote schaffen, die Versicherte überzeugen und die eigenen Prozesse verbessern, darüber sprechen Stefan Riedel, Mitglied im Vorstand adesso SE, und René Hoppe, Competence Center Leiter Consulting im Bereich Versicherung.
Folge 28: Was können wir von AMAZON lernen?
In dieser Folge geht es nicht (nur) um das Entwickeln guter Software, sondern um das Entwickeln erfolgreicher Unternehmen. Eine Handvoll Konzerne dominiert das digitale Zeitalter. Einer davon: Amazon. Im Sommer 1994 war es das Online-Bestellen von Büchern. Inzwischen gehören Cloud-Angebote genauso zum Portfolio wie Filmproduktionsgesellschaften. Welchen Markt Amazon auch immer betritt: Danach ist nichts mehr wie davor. Wir sprechen über das Buch „Working Backwards“: Geschrieben von zwei ehemaligen Top-Managern, liefert es Einblicke in Führung, Kultur und Prozesse, welche Amazon so erfolgreich gemacht haben. Ideen, die für Verantwortliche quer durch alle Unternehmen und Branchen Anregungen sein können.
Folge 27: Von Dezentralisierung bis zum Netzausbau: Welche Themen bewegen den Energiemarkt?
Wie kaum eine andere Branche steht der Bereich Energie im Fokus der öffentlichen Aufmerksamkeit: Schlagworte wie Netzausbau, erneuerbare Energien, Dezentralisierung, oder Elektromobilität sind nur einige Überschriften. Wir stehen am Anfang eines fundamentalen Wandels der Art und Weise, wie wir Energie erzeugen, verteilen und nutzen. Über den Stand der Dinge im Energiesektor, welche neuen Ansätze und Technologien Unternehmen gerade ausprobieren und welche Rolle die politischen Rahmenbedingungen spielen, darüber sprechen Andreas Prenneis, Mitglied im Vorstand adesso SE, und Paul Dittrich, Geschäftsführer urban Energy GmbH.
Folge 26: Unten auf dem Platz, oben in der Cloud: Digitalisierung beim BVB
Sie haben keine Kunden, sie haben Fans. Bei ihnen stehen nicht Waren und Dienstleistungen im Zentrum, sondern Emotionen und Erlebnisse. Top-Fußballvereine lassen sich auf vielen Gebieten kaum mit herkömmlichen Unternehmen vergleichen. Aber auch hier arbeiten im Hintergrund ERP- oder CRM-Lösungen. Auch hier machen sich die Verantwortlichen Gedanken über die Potenziale der Digitalisierung: von kaufmännischen Prozessen bis hin zur datenbasierten Analyse einzelner Spieler. Was passiert, wenn die Leidenschaft für Sport auf die Leidenschaft für IT trifft, darüber unterhält sich Volker Gruhn mit Carsten Cramer, Geschäftsführer von Borussia Dortmund.
Folge 25: Zwischen Spielschein und digitaler Plattform – Lottery im Wandel
Innovative Spielangebote, neue Technologien, veränderte Zielgruppen: Die Verantwortlichen in den Lotterien müssen eine Vielzahl von Themen gleichzeitig im Blick haben. Im Zentrum steht dabei die Frage, wie sie digitale Instrumente einsetzen können – ob zur genaueren Kundenansprache oder zum Verbessern interner Prozesse. Wie sieht der globale Lotteriemarkt aus? Welche Unterschiede gibt es zwischen den Ländern? Wie sieht eine moderne IT-Architektur aus? All das steht im Fokus dieser Ausgabe von IT-Tacheles.
Folge 24: Nach der Wahl – Öffentliche Verwaltung im Übergang
Aktuell – November 2021 – ist eine spannende Phase für die ganze Republik: die neue Koalition findet sich gerade, die alte Regierung ist noch geschäftsführend im Amt. Dieser Übergang hat Einfluss auf nahezu alle Facetten der öffentlichen Verwaltung. Wie sieht die Situation momentan aus? Welchen Einfluss hat sie auf die Ausgestaltung des Haushaltes? Was bedeutet all das für IT-Projekte?
Das Special zur New School of IT
Welche Rolle spielt Ihre IT in Ihrem Unternehmen? Ist und bleibt sie auf das Tagesgeschäft reduziert? Oder setzt sie die Impulse für die Zukunft? Bei adesso sind wir davon überzeugt, dass die Rolle der IT sich verändert. Sie ist immer weniger reine Kostenstelle, dafür immer mehr eine Schlüsselposition. Mit unserem Ansatz der New School of IT geben wir dem neuen Verständnis und der neuen Verantwortung von IT einen Rahmen. Drei Aspekte sind dafür von grundlegender Bedeutung für die Schlagkraft der IT: Ambidextrous Attitude, Cloud Native Thinking und Data Mindedness. Jedem dieser Aspekte widmen wir eine Folge unseres Podcast IT-Tacheles.
Folge 23: Low-Code
Kann Softwareentwicklung so einfach sein, dass nahezu jede und jeder seine Anwendungen bauen kann? Ohne große Programmierkenntnisse? Die Idee des Low-Codes verspricht genau dies: Plattformen ermöglichen es, Oberflächen und Logik grafisch zu entwickeln. Mit einem Knopfdruck entsteht „echte“ Software. Wie neu dieser Ansatz ist, welche Möglichkeiten er eröffnet, wo seine Grenzen liegen und wie Low-Code mit klassischer Softwareentwicklung zusammenarbeitet sind einige der Themen dieser Folge.
Folge 22: Branche im Fokus – Sport
Keine Branche wie jede andere: Im Sport prallen Leidenschaft, kaufmännische Themen und Spaß auf Technologie – und Kunden heißen Fans. Einerseits sind große Sportvereine klassische Unternehmen. ERP- und CRM-Systeme gehören genauso wie Webauftritte oder der Einsatz von Cloud-Lösungen zur Ausstattung. Aber „auf dem Platz“, bei den Kerngeschäftsprozessen der Vereine, geht es dann um ganz spezielle Themen: KI-gestütztes Scouting oder Leistungsdiagnostik beispielsweise. Daten spielen die entscheidende Rolle, die Fachlichkeit ist komplex. Welche Bedeutung IT im Sport spielen kann, ist Thema dieser IT-Tacheles-Folge.
Folge 21: Serverless Computing
IT ohne Server? So weit geht der Ansatz des Serverless Computing nicht. Aber Softwareentwicklung und Betriebspersonal müssen sich nicht mehr um das Servermanagement kümmern. Denn Themen wie Skalierung, Ausfallsicherheit oder das Einspielen von Updates übernimmt ein Anbieter. Für die Unternehmens-IT verschwindet der Server. Das bringt Vorteile mit in Bezug auf Verfügbarkeit, Skalierung oder Wirtschaftlichkeit. Und hilft Unternehmen dabei, sich auf geschäftsrelevante Prozesse zu konzentrieren. Für welche Anwendungen das Konzept geeignet ist, welche Anbieter eine Rolle spielen und wo die Trends beim Serverless Computing hingehen ist Thema dieser Folge.
Folge 20: Cyber Physical Systems
Der Begriff Cyber Physical Systems (CPS) spielt in der breiten Öffentlichkeit bisher kaum eine Rolle. Dabei verbergen sich hinter dieser Systemklasse Anwendungsfälle, die viele Industrien und unser aller Alltag verändern. Ganz abstrakt: CPS nehmen ihre Umwelt aktiv wahr und manipulieren diese aktiv. Typische Anwendungsfälle sind sensor- und kameragesteuerte vollautomatische Lager, autonom fahrende Fahrzeuge oder Smart-City-/Smart-Building-Konzepte. Aber auch Menschen, die ihre Vitalfunktionen mit Fitnesstrackern überwachen und die Daten ihrer Versicherung zur Verfügung stellen. Das Merkmal aller CPS: Sie sind eng mit der realen Welt – und ihrer ganzen Komplexität – verbunden. Das Sammeln, Aufbereiten, Übertragen und Verarbeiten der Daten, das Ableiten von Aktivitäten, das Berücksichtigen von Abhängigkeiten, die Vielfalt der beteiligten Technologien: All das hat Auswirkungen auf das Entwickeln von CPS. In dieser Folge geht es unter anderem um die Unterschiede zu klassischen Softwaresystemen. Um die Bedeutung des Umgangs mit den Inkonsistenten der realen Welt. Und um die Aufgabe des Testings dieser Systeme.
Folge 19: Chief Digital Officer
In Chief Digital Officer (CDO) steckt „digital“ schon drin. Damit ist das Aufgabengebiet umrissen: Sie oder er verantwortet innerhalb der Unternehmen die Initiativen zur Digitalen Transformation. Im Mittelpunkt dieser Folge stehen die Fragen, die sich aus dieser Organisationsform der IT ergeben: Welche Vorteile bringt diese Rolle mit? Wie lassen sich Aufgabenbereiche und Verantwortlichkeiten abgrenzen? Welche möglichen Spannungen zwischen CIO und CDO gibt es – und wie können Unternehmen damit umgehen?
Bitte entschuldigen Sie die Tonqualität in den letzten Minuten der Aufzeichnung.
Folge 18: Regulatorische Anforderungen an IT (BAIT, VAIT & KAIT)
Ob Banken oder Versicherungen: Die Regulatorik spielt in diesen Branchen eine zentrale Rolle. Dieses Thema schlägt direkt auf das Entwickeln von IT-Systemen durch. Drei Verwaltungsvorschriften der BaFin geben den Rahmen vor: „Bankaufsichtliche Anforderungen an die IT“ (BAIT), „Versicherungsaufsichtliche Anforderungen an die IT“ (VAIT) und „Kapitalverwaltungsaufsichtliche Anforderungen an die IT“ (KAIT). Vor dem Hintergrund der jüngsten Finanzskandale verschärfte die BaFin ihre Anforderungen. In dieser IT-Tacheles-Folge geht es um die Auswirkungen der Regelungen auf die Unternehmens-IT.
Folge 17: Computersystemvalidierung
Produktqualität und Patientensicherheit spielen in der Pharma- und Medizintechnikbranche eine bedeutende Rolle. Die Computersystemvalidierung stellt sicher, dass alle Systeme, die Unternehmen hier einsetzen, genau ihren Anwendungszweck erfüllen. Ein wichtiges Thema, denn in diesen Branchen hat Regulatorik einen außerordentlich hohen Stellenwert – Stichwort Patientensicherheit. Validierung spielt aber nicht nur bei der Inbetriebnahme eines Systems eine Rolle. Über den ganzen Lebenszyklus hinweg gilt es, Prozesse einzuhalten und das Computersystem mit Changemanagement zu kontrollieren.
Folge 16: Marketing Automation
Endlich qualifizierte Leads, endlich strukturierte Prozesse, endlich eine vernünftige Zusammenarbeit zwischen Marketing und Vertrieb: Der Hype rund um Marketing Automation ist groß. Aber ist er gerechtfertigt? Im Mittelpunkt dieser Folge von IT-Tacheles stehen die Möglichkeiten, die Marketing-Automation-Lösungen Unternehmen eröffnen. Das reicht vom Erstellen von Kampagnen über das Verwalten und Einspielen von Inhalten bis zur Übergabe der Leads an den Vertrieb. Und all das weitestgehend automatisiert auf Basis vorab definierter Abläufe.
Folge 15: Building Information Modelling (BIM)
Probleme gehören zu Bauprojekten dazu – von kleinen Verzögerungen bis zum epischen Versagen wie beim BER. Der Ansatz des Building Information Modelling (BIM) eröffnet den Verantwortlichen eine digitale Lösung ihrer realen Probleme. Die Idee: Das Modellieren eines kompletten Bauwerkes mit allen Gewerken und Fachplänen in einem einzigen 3D-Bauwerksplan. Damit verknüpft werden alle Informationen, die jedes einzelne Bauteil mitbringt – von Lebensdauer über Materialqualität bis hin zu Daten, wer was wann verbaute.
Welche Forschungsprojekte sich aktuell mit BIM beschäftigen, wie die Technologie die Zusammenarbeit am Bau verändern wird und warum das Smartphone ein Standardwerkzeug auf der Baustelle sein wird, darüber reden Prof. Dr. Volker Gruhn und Dr. Angela Carell, Leiterin adesso research.
Folge 14: Blockchain
Beim Thema Blockchain gehen die Meinungen der Fachleute weit auseinander: Ist es eine Spielerei für Informatikerinnen und Informatiker? Oder sehen wir hier eine Technologie, die völlig neue Modelle der Zusammenarbeit eröffnet? Jenseits von Crypto-Währungen wie Bitcoin sind Anwendungsfälle bisher noch rar gesät. Warum das so ist, welche Rahmenbedingungen für den Einsatz von Blockchain-Technologien sprechen und welche Rolle die Architektur in diesem Umfeld spielt, diskutieren Prof. Dr. Volker Gruhn und Florian Blum, wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Software Engineering – und ausgewiesener Blockchain-Experten.
Folge 13: SAP
SAP ist das Synonym für ERP-Lösungen. Mächtige Systeme, mit denen Unternehmen ihre Finanz- und Logistikprozesse im Griff haben. Aber die SAP-Welt verändert sich: Statt monolithisch und schwergewichtig heißt es immer häufiger partnerschaftlich und agil. Dieses Umdenken ist an vielen Stellen zu spüren: Beim Hersteller, bei Anwendern, Partnern und in Projekten. Warum SAP keine Insel mehr ist, was 2030 passiert und welche Rolle Software Engineering und Architekturkompetenzen im SAP-Umfeld spielen, darüber redet Prof. Dr. Volker Gruhn mit Stephan Thies, Bereichsleiter SAP Consulting & Entwicklung.
Folge 12: Interaction Room
Gemeinsame Ziele, abteilungsübergreifendes Verständnis, gegenseitiges Vertrauen: Für den Erfolg von Softwareprojekten sind diese Faktoren genauso relevant wie Technologie-Know-how. Der Interaction Room (IR) hilft Teams gerade in frühen Projektphasen dabei, genau diese Aspekte zu erarbeiten – und das mit visuellen Mitteln und ohne großen Formalismus. Warum miteinander reden das A und O der Softwareentwicklung ist, warum genau das in Projekten aber immer noch zu wenig geschieht und welche Rolle vier Wände dabei spielen, darüber spricht Prof. Dr. Volker Gruhn mit Uta Hemmann, IR-Expertin bei adesso SE.
Folge 11: Das datengetriebene Unternehmen
Technologien wie Machine Learning verändern den Umgang mit Daten in Unternehmen. Sie erlauben einen neuen Zugriff auf und ein anderes Verwerten von Daten. Welche Konsequenzen das für Geschäftsmodelle, Entscheidungsprozesse und das Entwickeln von Anwendungen hat, diskutiert Prof. Dr. Volker Gruhn mit Benedikt Bonnmann, Data-&-Analytics-Experte bei adesso.
Folge 10: Maschinelles Lernen und Künstliche Intelligenz – Anwendungsfälle
Prof. Dr. Volker Gruhn und Nils Schwenzfeier von der Universität Duisburg-Essen analysieren einige reale KI-Einsatzszenarien. Beispielsweise das Vorhersagen des Anrufaufkommens an einer Service-Hotline. Das Aufdecken von Betrugsversuchen bei der Rezeptabrechnung. Oder ein Kamerasystem zum automatischen Aufzeichnen von Amateurfußballspielen
Folge 9: Maschinelles Lernen und Künstliche Intelligenz – Basistechnologien
Schwache Künstliche Intelligenz (KI) hat starke Auswirkungen auf die Art und Weise, wie Fachleute Software entwickeln. Prof. Dr. Volker Gruhn und Nils Schwenzfeier von der Universität Duisburg-Essen rollen die wichtigsten Grundlagentechnologien Supervised, Unsupervised und Reinforcement Learning auf.
Folge 8: Microservices
Welche Auswirkungen Microservices auf die Projektorganisation haben, wie wichtig fachliches Verständnis für das Definieren von Services ist und welche Rolle Container spielen: Darüber diskutieren Prof. Dr. Volker Gruhn und Dr. Thomas Franz.
Folge 7: Cloud-Native-Anwendungen
Prof. Dr. Volker Gruhn lud mit Christoph Feddersen und Andreas Knoor von der e-Spirit AG gleich zwei Experten zum Gespräch ein. Die beiden sind den Weg in Richtung Cloud Native bereits gegangen: Sie machten das e-Spirit Content-Management-System FirstSpirit Cloud-fähig.
Folge 6: DevOps
Die einen entwickeln Software, die anderen betreiben sie. Beide Seiten müssen eng zusammenarbeiten, damit neue Lösungen laufen. Prof. Dr. Volker Gruhn und Peter de Lorenzi, Leiter IT Management Consulting bei adesso, sprechen darüber, wie Entscheider dieses Zusammenspiel gestalten.
Folge 5: Softwarearchitekturen
Architekturebenen, die Rollen von Software Architect und Software Engineer oder die Bedeutung von Domänenwissen: Das sind die Themen, über die Prof. Dr. Volker Gruhn und Prof. Dr. Tobias Brückmann, Professor an der IUBH Internationale Hochschule und Geschäftsführer derCampusLab GmbH, reden.
Folge 4: Innovationsmanagement
Mit einem Briefkasten im Eingangsbereich, in den Mitarbeitende ihre Ideen auf Zetteln einwerfen, hat Innovationsmanagement nichts zu tun. Ziel der Disziplin ist, Prozesse und Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen Neues gedeiht. Prof. Dr. Volker Gruhn und Andreas Kramp, Leiter Competence Center Agility, beleuchten Aspekte dieses Themas.
Folge 3: Skalierende Agilität
Wie orchestrieren Unternehmen das Zusammenspiel mehrerer agiler Teams? Welche Rolle spielen Frameworks wie SAFe (Scaled Agile Framework), LeSS (Large-Scale Scrum) oder Nexus? Über diese und weitere Fragen diskutieren Prof. Dr. Volker Gruhn und Svenja Trampisch, Agile Coach bei adesso.
Folge 2: Agile Softwareentwicklung
Von den theoretischen Grundlagen bis zum Agilen Manifest. Vom Pragmatismus in Softwareprojekten bis zur Vertragsgestaltung. Von Scrum, Pair Programming oder gezähmter Agilität: Prof. Dr. Volker Gruhn und Dominic Oberländer, Agilitätsexperte bei adesso, steigen gemeinsam in die Welt der agilen Softwareentwicklung ein.
Folge 1: Anforderungsmanagement
Anforderungsmanagement ist das Gedächtnis eines Softwareprojektes. Es ist die Basis für das Entwickeln einer tragfähigen Softwarearchitektur. Prof. Dr. Volker Gruhn und Dr. Kim Lauenroth, RE-Experte bei adesso, reden unter anderem über den Sinn einer guten Dokumentation und den Unsinn so manches Dokumentes.
Sie haben Fragen?
Wenn Sie mehr darüber erfahren wollen, welche Ansätze und Ideen für Ihr Unternehmen, Ihren Aufgabenbereich und Ihre Situation relevant sind, sprechen Sie mich an.
Gerne bereite ich die Informationen für Sie und Ihr Team auf.
Vorsitzender des Aufsichtsrats Prof. Dr. Volker Gruhn +49 231 7000-7000