adesso Blog
29.09.2022 von Lilian Do Khac
Trustworthy AI – menschenzentrierte Anforderungen
Die Einführung von Künstlicher Intelligenz (KI) in Unternehmen kann die Komplexität sowie das Schadenspotenzial erhöhen. In meinem Blog-Beitrag zeige ich, dass die Entwicklung von Künstlicher Intelligenz durch eine Reihe von Anforderungen an die Vertrauenswürdigkeit nutzerzentriert ausgerichtet werden muss. Übrigens: Dieser zusammenfassende und einleitende Abschnitt wurde mit dem KI-Sprachmodell von Aleph Alpha erstellt.
weiterlesen27.09.2022 von Yelle Lieder
Green Tech – digitale Lösungen für mehr Nachhaltigkeit
Nachhaltigkeit in der IT wird gelegentlich mit negativen Attributen – etwa Einbußen und Mehraufwänden ohne direkten Ertrag – assoziiert. Nachhaltige digitale Lösungen haben jedoch vor allem das Potenzial, sich von Marktbegleitern abzuheben, neue Geschäftsfelder zu erschließen und einen Beitrag zum Erhalt unser aller Lebens- und Geschäftsgrundlage zu leisten. Warum sich jedes Unternehmen mit Green Tech beschäftigen sollte, erfahrt ihr in meinem Blog-Beitrag.
weiterlesen26.09.2022 von Vivien Emily Schiller
Stillen und Arbeiten
Stillen ist ein sehr sensibles Thema und eine sehr persönliche Angelegenheit. Kombiniert mit dem Beruf kann es einen großen logistischen Planungsaufwand bedeuten. Mein Erfahrungsbericht soll keine Wertung über das Stillen oder Alternativen oder den Zeitpunkt des Wiedereinstiegs darstellen, sondern lediglich eine Möglichkeit aufzeigen, wie Arbeiten und Stillen funktionieren kann, wenn der Wunsch besteht, beides zu tun.
weiterlesen23.09.2022 von Marc Mezger
Explainable AI – Eine kurze Einführung
In meinem Blog-Beitrag möchte ich das Thema Explainable AI genauer erklären und zeigen, warum diese Technik entscheidend für die Zukunft von Machine- und Deep-Learning-Anwendungen sein wird.
weiterlesen22.09.2022 von Frederik Zimmermann
#6 Agile Softwareentwicklung – Agilität als Enabler für Ambidextrie
In den vergangenen Blog-Beiträgen haben wir euch das wichtigste Grundverständnis über agile Softwareentwicklung vermittelt. Agilität kann uns bei der Lösung komplexer Problemstellungen weiterhelfen, vor allem dann, wenn die Operationalisierung nicht dogmatisch umgesetzt wird. Heute wollen wir uns die Wechselwirkung von Agilität und Ambidextrie anschauen.
weiterlesen21.09.2022 von Lars Zimmermann , Georg Benhöfer und Stephen Lorenzen
Senkung des Gasverbrauchs im Energiesektor
Im Juli 2022 wurden durch die Novellierung des Energiewirtschaftsgesetzes (EnWG) Voraussetzungen geschaffen, den Gasverbrauch im Stromsektor bei drohender Gasknappheit zu reduzieren. Die §§ 50 a bis 50 e EnWG zielen auf eine Steigerung der Stromerzeugung aus Kohle und Mineralöl ab, während die §§ 50 f bis 50 h EnWG-Maßnahmen zur Reduzierung der Gasstromerzeugung und zur Flexibilisierung der Gasversorgung einführen. Wie genau kann das umgesetzt werden?
weiterlesen20.09.2022 von Dominique Kompch und Laura Schöning
Selfservice-Portale für die Energiebranche
Die Energiewirtschaft steckt in einem stetigen Kulturwandel. Treibende Kraft des Wandels ist die digitale Transformation des gesamten Energiemarktes von der Stromerzeugung bis hin zur Abrechnung - einschließlich der E-Mobilität als Megatrend. Zusätzlich erwarten Kundinnen und Kunden eine umfassende Customer Experience entlang aller Touchpoints. Selfservice-Portale sind hier eine Lösung für die gewünschte nahtlose End-to-end-Betreuung.
weiterlesen19.09.2022 von Jan Jungnitsch und Ann-Kathrin Bendig
Data-driven Insurance - Datenkultur und Data-driven Mindset
Bei der Data-driven Insurance (DDI) geht es nicht nur um Daten, sondern vielmehr auch um den Menschen. Im Hinblick auf die Mitarbeitenden als wertvollem Teil des Versicherungsunternehmens genügt kein klassischer Change-Management-Prozess mehr. Mit der Transformation zu einer datengetriebenen Versicherung muss vielmehr ein neues Bewusstsein einer Datenkultur geschaffen werden, die jedes Individuum betrifft.
weiterlesen16.09.2022 von Joachim Flierdl
Vom Leitbild mit OKR zum operativen Alltag
In meinem letzten Blog-Beitrag habe ich zusammengefasst, warum ein Unternehmen ein Leitbild haben sollte, was ich darunter verstehe und wie ihr mittels Leitfragen ein solches Leitbild entwickeln könnt. Nun geht es darum, die Mission zu operationalisieren, also konkret ins Handeln zu kommen, ohne dabei den Fokus zu verlieren. Hier kommen nun die Objectives und Key Results (OKR) ins Spiel. Was es damit auf sich hat, beschreibe ich in diesem Blog-Beitrag.
weiterlesenadesso Blogging Update
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