Architekturberatung

Im Spannungsfeld von neuen fachlichen Anforderungen und umfangreichen gesetzlichen Änderungen wie der VVG-Reform, aber auch rund um das Thema Compliance wie Basel II oder Solvency II, müssen die zentralen Unternehmensanwendungen flexibel und schnell an die neuen Bedürfnisse angepasst werden. Vertriebspartner erwarten vom Versicherungsunternehmen weitreichende Unterstützung der Vertriebs- und Serviceprozesse durch geeignete Softwarekomponenten und standardisierte Softwareschnittstellen wie beispielsweise BiPRO. Auch für den Endkunden ist es immer selbstverständlicher, Versicherungsanträge und Servicefunktionalitäten über das Internet abzuwickeln.

Um diesen Anforderungen zu entsprechen, ist eine wohldurchdachte und zukunftsorientierte IT-Unternehmensarchitektur aufzustellen. Ausgehend von der Geschäftsstrategie ist eine verbindliche IT-Strategie als Basis für die Definition der zentralen Architekturziele zu entwerfen. Dabei sind Fragestellungen, wie der Einsatz von Standardsoftware, Risiken und Chancen neuer Technologien und Methoden für das Unternehmen oder auch Migrationsaspekte von Altbeständen zu beantworten. Vorhandene Organisationsstrukturen und Unternehmenskulturen bilden bei der Gestaltung der Unternehmensarchitektur zentrale Aspekte.

Nachhaltige und vollständige IT-Unternehmensarchitektur

adesso kann in der Architekturberatung auf langjährige Erfahrung in den unterschiedlichsten Versicherungsunternehmen zurückgreifen und entwirft zusammen mit dem Kunden eine wertbeständige, nachhaltige und vollständige IT-Unternehmensarchitektur. Dies reicht von der Erstellung der Geschäftsarchitektur über die Definition von IT-Strategien bis hin zu Anwendungs- und Systemarchitekturen. Wir erarbeiten Systemlandkarten und zeigen Migrationspfade auf, um schrittweise mit beherrschbarem Risiko und hoher Effizienz die definierten Ziele zu erreichen.

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