IT Projekte in der Lotterie richtig managen

06/2009

IT-Projekte sind häufig eine Herausforderung für Organisation und Mitarbeiter. Lotterien als typische Mittelständler können und wollen den Aufwand, der in Großunternehmen für die Implementierung einer IT-Projektmethodik oftmals betrieben wird, häufig nicht leisten, da sie durch das im Verhältnis geringere Volumen ihrer Projekte eine deutlich dünnere Ausgangsbasis haben. Gänzlich auf eine Projektmethodik zu verzichten scheint aber in Zeiten zunehmender Mitarbeiterverantwortung und geringerer Budgets auch nicht richtig zu sein. Wie kann eine Lotterie dennoch von einer Methodik profitieren, ohne sie im großen Stil einzuführen? Passt eine Lösung „von der Stange“, ohne sie groß adaptieren zu müssen?

Die Autoren stellen in dem Artikel unterschiedliche Herangehensweisen vor dem Hintergrund lotteriespezifischer „Projektregeln“ vor und zeigen auf, warum es lohnenswert ist, auch für eher seltene IT-Großprojekte einer Lotterie eine eigene Methodik zu pflegen.