Projektmanagement

Pragmatisches IT-Projektmanagement branchenspezifisch und individuell zugeschnitten

Steigender Optimierungs- und Automatisierungsdruck, sowie die Umsetzung der regelmäßigen gesetzlichen Änderungen stellen das Projektgeschäft eines Energieversorgers vor große Herausforderungen, speziell im IT-Bereich. Die Umsetzung der zahlreichen Projekte und die ständige Versorgung der produktiven Systeme mit den benötigten Neuerungen, können nur mithilfe einer effizienten Projektmanagement- und Steuerungsmethode optimal durchgeführt werden. Diese Methode muss zum einen den Projektleitern als Richtlinie dienen, zum anderen aber auch die Steuerung des gesamten Projektportfolios ermöglichen.

Unternehmenseigenes Prozessmodell sichert den Projekterfolg
adesso hat aufgrund langjähriger Erfahrungen im Projektgeschäft die eigene auf dem PMBOK® basierende Projektmanagementmethode PITPM (Pragmatisches IT-Projektmanagement) entwickelt. Durch einheitliche Standards, Regeln und Dokumente wird auch die Steuerung des Portfolios erleichtert. Dies sollte bei Bedarf durch ein eigenes Project Management Office unterstützt werden. Im Rahmen von Bestandsaufnahmen und Workshops entwickeln wir zusammen mit Ihrem Team eine auf Ihre Bedürfnisse abgestimmte Projektmanagementmethode. Diese sollte sowohl agile als auch klassisch abgewickelte Projekte berücksichtigen und Ihrem IT-Bereich die notwendigen Mittel an die Hand geben.

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Pressemitteilungen

11.11.2014 // adesso entwickelt Lösung für automatisiertes EEG-Reporting beim Übertragungsnetzbetreiber 50Hertz   Weiter